要件定義・基本設計
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→見積もり・発注
→ドキュメント作成
→要件定義書の一般的な項目
→詳細設計
→アルゴリズム、数学etc
→ビジネスプロセス管理
#contents
*アーキテクチャ [#ua38b434]
-[[実装クリーンアーキテクチャ>https://qiita.com/nrslib/it...
-[[ソフトウェアアーキテクチャの歴史>https://scrapbox.io/t...
--GUI アーキテクチャの話.MVC, MVVM,
-[[ソフトウェアアーキテクトが知るべき97のこと>https://ソ...
*要件定義 [#f095c555]
-[[非機能要件の定義>https://thinkit.co.jp/article/17647]]...
-[[要件定義〜システム設計ができる人材になれる記事>https:/...
-[[こんな時代だからこそ要件定義の重要性を思い出せ！>https...
-[[私が本当に業務で行った要件定義の作成手順>http://qiita....
-[[「必要なこと」より「excelでやりたいこと」を優先すると...
--システムの要件定義のキモは
---必要なこと
---やりたいこと
---やらないこと
--をうまく選別することにあります。
--Excel云々の話は、おそらく「やりたいこと」に分類できる
-[[仕様変更に強い開発をするための、ヒアリングモデル>http:...
--ヒアリング時には「システム開発の目的」と「具体的なシス...
-[[いわゆる仕様と業務例外について>http://d.hatena.ne.jp/o...
-[[ユーザーニーズを基にシステムを作るな>http://www.atmark...
--ユーザーニーズは偶然により決定される
--ユーザーニーズはシステム要件に変換する段階で矮小化される
--ユーザーニーズはユーザーすら分からない
--ユーザーニーズ半減・半増の法則
--ユーザーニーズはシステムを納入したときに明確になる
-[[業務機能の洗い出しと業務フローの作成を同時に実施しては...
--ユーザーは業務機能のレベルやサイズを意識せずに回答する...
--ユーザーに業務フローをヒアリングしながら、業務機能のレ...
-[[失敗しない要件定義、3つのポイント>http://www.atmarkit....
--要件定義がうまくいかないパターンとして、
---なかなか要件定義が終わらない
---後工程で要件の抜けが見つかる
---何でも要件に盛り込んでしまい、プロジェクトの工数などに...
--という3つのケースを挙げる
--要件定義プロセスに、一般的なプロジェクトマネジメント手...
-要件定義書レビューの一般的観点
--項目に漏れがないか
--機能要件、非機能要件の過不足
--役割、責任の分担（例：データ移行は誰がやるか）
--しないと決めたことを明記しているか
--文体、用語の統一
-検討項目管理票
--意外と作らないことがあるが、要件定義作業中に検討した各...
-[[要件定義の勘どころ>http://codezine.jp/article/detail/4...
--要件定義は詳細なシステムの機能を決めるための入力情報と...
--このシステムの目的（価値）は？
--どのような責務を持つ人に使われるのか？
--どのような外部システムとかかわるのか？
--システムはどのような使われ方をするのか？
--システムとの接点は？
--その時の入出力情報は？
--システムに必要な機能は？
--その機能が使用するデータは？
-[[みんなが悩む要求管理 いまさら聞けない要求管理の基本>ht...
-[[要件定義をロジカルシンキングで解析する>http://forza.co...
--要望を単なる箇条書きの仕様と見なすのではなく、構造化さ...
--今までUML、DOAなど色んなモデリング手法を学習してきたが...
--仕様とは一つの仮説であり、一つの論理的なモデル。
--要望をロジックツリーで整理して、問題と解決策へ昇華でき...
-[[画面設計とか外部設計とか、もうやめようよ>http://d.hate...
--「画面をどう実現するかを考えて要件分析する」というのは...
-[[顧客の膨らむ要望にいかに対処すべきか>http://www.atmark...
--要件定義とは以下を実行することである。
1. 顧客のあいまいな要求を把握
2. 本プロジェクトでやれることを決定
3. システムの機能要件・非機能要件への落とし込み
4. 要件定義書（仕様書）の作成と合意
--追加要求は、顧客の要求の絞り込みを十分に行っていないた...
--追加要求をできるだけ減らすには、要件定義プロセスの最初...
--「やる」ことが決まれば、次は「顧客に機能を捨てさせる」...
--「このサブシステムにはこの帳票が本当に必要か」と、問題...
---【疑問】そもそも最初の段階で上がってきてない要件は捨て...
--いま議論している対象の重要度はどのくらいか」を判断する...
--変更管理で最も大切なのは、「変更要求の評価」と「変更要...
-[[要件定義の遅れ>http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COL...
--前回の反省を生かして「利用部門の要件確定を待っていても...
--この際に大きな武器になったのが，Excelの表だ。あらかじめ...
--さらに「なぜその機能を採用しないのか」といった，要件の...
-[[.NETアーキテクトの実用プラクティス>http://www.atmarkit...
-[[業務フロー図の書き方>http://itpro.nikkeibp.co.jp/artic...
-[[過剰な要求を絞りこむ知恵>http://itpro.nikkeibp.co.jp/a...
--業務内容分析シートで業務にかかる標準時間や難易度を整理...
--要求を業務フロー図とヒモ付けて眺めてみる→浮いた要求がな...
--洗い出した要求を「内部統制に関連するもの」「効率化に寄...
--処理の発生頻度を聞く。処理の頻度が高ければ通常処理と判...
--要求をシステム仕様に取り入れるデメリットを問いかける。...
-[[見積りマニュアル策定、要件定義書の標準化>http://www.at...
--精度向上のための施策には大きく分けて「標準化」「個人の...
-[[今日から始める設計ムダ取り健康診断のポイント>http://mo...
-[[仕様はどうして決まらないのか？>http://www.atmarkit.co....
--（1）業務オーナーを決めろ
--（2）ステークホルダーの整理
--（3）whatとhowの分離
---本当に＜何をすべきか＞というwhatにフォーカスすることが...
-[[オフショアのERPコンサルタントvs．日本人プロジェクトメ...
--「欧米ではERPの標準機能を使うのが常識」「日本ではアドオ...
--ERP がパッケージソフトであることを考えると、テスト済み...
--良しあしの議論は置いておくとして、「欧米と日本とでは常...
-[[キミの設計にトレーサビリティはあるか>http://www.atmark...
-[[IT戦略は情シスが立案するもの>http://www.atmarkit.co.jp...
-[[性能要件はユーザーが決めると思ってはいけない>http://it...
--性能要件はアプリケーション処理方式が固まらない限り，定...
-[[課題山積みの要求仕様確定>http://itpro.nikkeibp.co.jp/a...
--顧客との仕様確定過程で、見積もりや契約の前提条件が崩れ...
-[[定まらない要件、ユーザーからの無茶な要求>http://jibun....
-[[ヒアリングの実践ノウハウ>http://itpro.nikkeibp.co.jp/a...
--ヒアリングは司会と書記でペアを組んで行う
--キーパーソンを把握しシステム化の目的を明確にする
--経営トップから各現場の社員に周知徹底してもらう
--「現状の業務の大まかな流れ」や「現状の業務で感じている...
--聞くべき項目をリスト化しておくこと
--FURPS＋
---Functionarity:機能要求
---Usability:使いやすさ
---Reliability:信頼性
---Perfomance:性能
---Supportability:保守性
---Plus:その他（開発環境、コンポーネント、ネットワーク、...
--キーパーソンが参加する全体会議は，ユーザー企業内ではな...
--ユーザー企業の現場担当者との個別ミーティングでは，上司...
--だらだらを防ぐ
---ヒアリングの場では，冒頭で「この会議は何のために行うの...
---終了時間までにまとまらなければ，再び集まってもらうこと...
---出席者もなるべく少人数に絞り込む。
--ER図やDFD，UML図，業務フロー図を作ってユーザに確認して...
---なるべくユーザーと議論しながらその場で図を作成すること
---できる限り詳しく図の意味をユーザーに説明すること。
---ミーティングで図の意味を説明したり，図をユーザーに確認...
-[[DOA>http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/lecture/200701...
-[[要求定義の基本を知る>http://itpro.nikkeibp.co.jp/artic...
--あらゆる要求定義に共通する「4つの必須スキル」がある。そ...
---（1）ヒアリング技法
---（2）業種・業務知識
---（3）要求定義の方法論
---（4）要求をモデル化するための図法――の4つだ。
--要求定義を成功させるためには，まずこの4つの必須スキルを...
-[[Borland Caliber DefineIT>http://www.borland.com/jp/lan...
--要件定義支援ツール（有料）
-[[UMLモデリングの基礎>http://itpro.nikkeibp.co.jp/articl...
-[[仕様という言葉の罠を回避する:http://dain.cocolog-nifty...
-[[三要素分析法の解説@IT:http://www.atmarkit.co.jp/fbiz/c...
--ここでいう三要素とは「業務」「機能」「データ」
-[[IT Architect@IT:http://www.atmarkit.co.jp/farc/rensai-...
-[[アーキテクトへの道@MS:http://www.microsoft.com/japan/m...
-[[MDA（モデル駆動型アーキテクチャ)解説:http://www.omgj.o...
-[[マインド・マップとUML:http://www.atmarkit.co.jp/farc/r...
-[[Concept Map:http://cmap.ihmc.us/]]
-[[要求管理入門@IT:http://www.atmarkit.co.jp/farc/rensai/...
*基本設計 [#p99f0dd0]
-[[令和時代のシステム開発では、どのような設計書を書くべき...
-基本設計は大雑把な設計、詳細設計は細かい設計だと思ってい...
-基本設計は、システムを外から見たときどういう動きをするか...
-[[リトライと冪等性のデザインパターン>http://frsyuki.hate...
-[[システム分析アプローチを後輩と話した件>http://getlife....
--POA,DOA,SOAの比較
-[[上流工程-設計>http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLU...
-[[機能要件設計書だけで20種類>http://itpro.nikkeibp.co.jp...
--基本設計は大きく分けて三つのプロセスを踏む。いずれの設...
---「機能要件設計」どのような機能をアプリケーションに求め...
---「システム方式設計」システム方式設計では、性能や信頼性...
---「アプリケーション方式設計」アプリケーション方式設計で...
--[[基本設計で作成する設計書の一覧(日立システム開発方法論...
-[[異種統合型情報サービスシステムにおける自律分散アシュア...
-[[システムのリプレース案件が最も危険な理由>http://forza....
--運用していくうちに、バグフィックスや機能追加で、恐竜の...
同じソースコードの断片は一つもないはず。
--プログラムの保守性や移植性、再利用性が、どの時代になっ...
--特に再利用性は、そのライブラリの粒度に大きく依存する。
--再利用できる程度は、フレームワーク程度ぐらいで、昔から...
-[[ドキュメントに「夜間バッチ」と書いてはいけない>http://...
--「○○ジョブ」には、「これらを整形し直し、本社DBに格納す...
-[[オブジェクト指向の基本設計を理解する>http://itpro.nikk...
--UP:ユニファイド・プロセス
-[[DOA法による基本設計の解説>http://itpro.nikkeibp.co.jp/...
* 要件定義と基本設計の違い [#od43245f]
-要件定義の一般的項目→要件定義書の一般的な項目
・業務要件：現状、新業務フロー等
・システム要件：インフラ系を中心にネットワークやプロダ...
・セキュリティー要件：セキュリティに関しての要求事項等
・機能要件：大まかな機能や、「これを実現して欲しい」等...
・非機能要件：性能要件や障害発生時にどうなるかなど
・運用要件：運用まわり、バックアップ、容量見積等
・その他：ケースバイケースで他に何かあれば
・昔はレスポンス要件等もあったがＷＥＢでは保証できない
-基本設計の一般的項目 乱暴に言うと、要件定義をインプット...
・システム設計：インフラ、ネットワーク、機器構成、プロ...
・画面設計：デザイン、項目定義等
・ＤＢ設計：論理／物理設計、ＥＲ図等
・インターフェイス設計：他システムとの外部インターフェ...
・処理設計：ＤＦＤ、ＩＰＯ、ＣＲＵＤ、コード設計等
・業務・運用設計：サービススケジュール、バックアップ、...
新業務フローの詳細等
・テスト設計：テスト方法、ツール等の設計
・その他：補足資料他
*要求開発 [#bbfe4bee]
-[[超上流を極めるための「要求開発」入門>http://itpro.nikk...
-[[観察力と推理力のプロ>http://itpro.nikkeibp.co.jp/artic...
--「企業の本社や管理部門は報告書やら何やらであまり役に立...
-[[システム開発には広い視点で取り組め>http://itpro.nikkei...
--利用部門が主体ということと，利用部門の言うことをなんで...
-[[RoRで要求仕様を開発(RfS)>http://itpro.nikkeibp.co.jp/a...
--要件定義フェーズでRfSを行うときには，もらった設計書を単...
--変化に強いスタイルで構築しなければならないため，オブジ...
--つまり，このフェーズでプログラミングを行う開発者は高度...
-[[要求を洗い出す４つの工夫>http://itpro.nikkeibp.co.jp/a...
--模型を作って動かす
--壊しては作る
--サンプル集で動きを確認
--UI仕様書と画面見本
-[[要求分析ツリー>http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Wat...
-[[開発プロセスの本質・要求開発のフロントローディング開発...
--【現状の課題】
---要求自体がどんどん複雑化し，とらえづらくなっています
---既存の人の業務をコンピュータ化するという観点だけではな...
---このような要求については，要求提案当初は非常にあいまい...
---様々なテクノロジを組み合わせて開発した結果，はたしてビ...
--【対策】
---これらのリスクをできるだけ早期にヘッジするために，反復...
---(1)要求を早期に検証する
---(2)技術的リスクを早期にヘッジする
--【上記対策の問題点】
---システム開発よりも前段階で，つまり企業の将来ビジネスを...
---ビジネスとITが密接に関係するような問題領域では，ビジネ...
-[[要求開発アライアンス(ReDA):http://www.openthology.org/...
--「要求開発」というフェーズが必要という主張
-[[要求開発について:http://dain.cocolog-nifty.com/myblog/...
*業務知識 [#q5431ff4]
-[[「優しい銀行の読み方 銀行の財務諸表とディスクロージャ...
終了行:
→見積もり・発注
→ドキュメント作成
→要件定義書の一般的な項目
→詳細設計
→アルゴリズム、数学etc
→ビジネスプロセス管理
#contents
*アーキテクチャ [#ua38b434]
-[[実装クリーンアーキテクチャ>https://qiita.com/nrslib/it...
-[[ソフトウェアアーキテクチャの歴史>https://scrapbox.io/t...
--GUI アーキテクチャの話.MVC, MVVM,
-[[ソフトウェアアーキテクトが知るべき97のこと>https://ソ...
*要件定義 [#f095c555]
-[[非機能要件の定義>https://thinkit.co.jp/article/17647]]...
-[[要件定義〜システム設計ができる人材になれる記事>https:/...
-[[こんな時代だからこそ要件定義の重要性を思い出せ！>https...
-[[私が本当に業務で行った要件定義の作成手順>http://qiita....
-[[「必要なこと」より「excelでやりたいこと」を優先すると...
--システムの要件定義のキモは
---必要なこと
---やりたいこと
---やらないこと
--をうまく選別することにあります。
--Excel云々の話は、おそらく「やりたいこと」に分類できる
-[[仕様変更に強い開発をするための、ヒアリングモデル>http:...
--ヒアリング時には「システム開発の目的」と「具体的なシス...
-[[いわゆる仕様と業務例外について>http://d.hatena.ne.jp/o...
-[[ユーザーニーズを基にシステムを作るな>http://www.atmark...
--ユーザーニーズは偶然により決定される
--ユーザーニーズはシステム要件に変換する段階で矮小化される
--ユーザーニーズはユーザーすら分からない
--ユーザーニーズ半減・半増の法則
--ユーザーニーズはシステムを納入したときに明確になる
-[[業務機能の洗い出しと業務フローの作成を同時に実施しては...
--ユーザーは業務機能のレベルやサイズを意識せずに回答する...
--ユーザーに業務フローをヒアリングしながら、業務機能のレ...
-[[失敗しない要件定義、3つのポイント>http://www.atmarkit....
--要件定義がうまくいかないパターンとして、
---なかなか要件定義が終わらない
---後工程で要件の抜けが見つかる
---何でも要件に盛り込んでしまい、プロジェクトの工数などに...
--という3つのケースを挙げる
--要件定義プロセスに、一般的なプロジェクトマネジメント手...
-要件定義書レビューの一般的観点
--項目に漏れがないか
--機能要件、非機能要件の過不足
--役割、責任の分担（例：データ移行は誰がやるか）
--しないと決めたことを明記しているか
--文体、用語の統一
-検討項目管理票
--意外と作らないことがあるが、要件定義作業中に検討した各...
-[[要件定義の勘どころ>http://codezine.jp/article/detail/4...
--要件定義は詳細なシステムの機能を決めるための入力情報と...
--このシステムの目的（価値）は？
--どのような責務を持つ人に使われるのか？
--どのような外部システムとかかわるのか？
--システムはどのような使われ方をするのか？
--システムとの接点は？
--その時の入出力情報は？
--システムに必要な機能は？
--その機能が使用するデータは？
-[[みんなが悩む要求管理 いまさら聞けない要求管理の基本>ht...
-[[要件定義をロジカルシンキングで解析する>http://forza.co...
--要望を単なる箇条書きの仕様と見なすのではなく、構造化さ...
--今までUML、DOAなど色んなモデリング手法を学習してきたが...
--仕様とは一つの仮説であり、一つの論理的なモデル。
--要望をロジックツリーで整理して、問題と解決策へ昇華でき...
-[[画面設計とか外部設計とか、もうやめようよ>http://d.hate...
--「画面をどう実現するかを考えて要件分析する」というのは...
-[[顧客の膨らむ要望にいかに対処すべきか>http://www.atmark...
--要件定義とは以下を実行することである。
1. 顧客のあいまいな要求を把握
2. 本プロジェクトでやれることを決定
3. システムの機能要件・非機能要件への落とし込み
4. 要件定義書（仕様書）の作成と合意
--追加要求は、顧客の要求の絞り込みを十分に行っていないた...
--追加要求をできるだけ減らすには、要件定義プロセスの最初...
--「やる」ことが決まれば、次は「顧客に機能を捨てさせる」...
--「このサブシステムにはこの帳票が本当に必要か」と、問題...
---【疑問】そもそも最初の段階で上がってきてない要件は捨て...
--いま議論している対象の重要度はどのくらいか」を判断する...
--変更管理で最も大切なのは、「変更要求の評価」と「変更要...
-[[要件定義の遅れ>http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COL...
--前回の反省を生かして「利用部門の要件確定を待っていても...
--この際に大きな武器になったのが，Excelの表だ。あらかじめ...
--さらに「なぜその機能を採用しないのか」といった，要件の...
-[[.NETアーキテクトの実用プラクティス>http://www.atmarkit...
-[[業務フロー図の書き方>http://itpro.nikkeibp.co.jp/artic...
-[[過剰な要求を絞りこむ知恵>http://itpro.nikkeibp.co.jp/a...
--業務内容分析シートで業務にかかる標準時間や難易度を整理...
--要求を業務フロー図とヒモ付けて眺めてみる→浮いた要求がな...
--洗い出した要求を「内部統制に関連するもの」「効率化に寄...
--処理の発生頻度を聞く。処理の頻度が高ければ通常処理と判...
--要求をシステム仕様に取り入れるデメリットを問いかける。...
-[[見積りマニュアル策定、要件定義書の標準化>http://www.at...
--精度向上のための施策には大きく分けて「標準化」「個人の...
-[[今日から始める設計ムダ取り健康診断のポイント>http://mo...
-[[仕様はどうして決まらないのか？>http://www.atmarkit.co....
--（1）業務オーナーを決めろ
--（2）ステークホルダーの整理
--（3）whatとhowの分離
---本当に＜何をすべきか＞というwhatにフォーカスすることが...
-[[オフショアのERPコンサルタントvs．日本人プロジェクトメ...
--「欧米ではERPの標準機能を使うのが常識」「日本ではアドオ...
--ERP がパッケージソフトであることを考えると、テスト済み...
--良しあしの議論は置いておくとして、「欧米と日本とでは常...
-[[キミの設計にトレーサビリティはあるか>http://www.atmark...
-[[IT戦略は情シスが立案するもの>http://www.atmarkit.co.jp...
-[[性能要件はユーザーが決めると思ってはいけない>http://it...
--性能要件はアプリケーション処理方式が固まらない限り，定...
-[[課題山積みの要求仕様確定>http://itpro.nikkeibp.co.jp/a...
--顧客との仕様確定過程で、見積もりや契約の前提条件が崩れ...
-[[定まらない要件、ユーザーからの無茶な要求>http://jibun....
-[[ヒアリングの実践ノウハウ>http://itpro.nikkeibp.co.jp/a...
--ヒアリングは司会と書記でペアを組んで行う
--キーパーソンを把握しシステム化の目的を明確にする
--経営トップから各現場の社員に周知徹底してもらう
--「現状の業務の大まかな流れ」や「現状の業務で感じている...
--聞くべき項目をリスト化しておくこと
--FURPS＋
---Functionarity:機能要求
---Usability:使いやすさ
---Reliability:信頼性
---Perfomance:性能
---Supportability:保守性
---Plus:その他（開発環境、コンポーネント、ネットワーク、...
--キーパーソンが参加する全体会議は，ユーザー企業内ではな...
--ユーザー企業の現場担当者との個別ミーティングでは，上司...
--だらだらを防ぐ
---ヒアリングの場では，冒頭で「この会議は何のために行うの...
---終了時間までにまとまらなければ，再び集まってもらうこと...
---出席者もなるべく少人数に絞り込む。
--ER図やDFD，UML図，業務フロー図を作ってユーザに確認して...
---なるべくユーザーと議論しながらその場で図を作成すること
---できる限り詳しく図の意味をユーザーに説明すること。
---ミーティングで図の意味を説明したり，図をユーザーに確認...
-[[DOA>http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/lecture/200701...
-[[要求定義の基本を知る>http://itpro.nikkeibp.co.jp/artic...
--あらゆる要求定義に共通する「4つの必須スキル」がある。そ...
---（1）ヒアリング技法
---（2）業種・業務知識
---（3）要求定義の方法論
---（4）要求をモデル化するための図法――の4つだ。
--要求定義を成功させるためには，まずこの4つの必須スキルを...
-[[Borland Caliber DefineIT>http://www.borland.com/jp/lan...
--要件定義支援ツール（有料）
-[[UMLモデリングの基礎>http://itpro.nikkeibp.co.jp/articl...
-[[仕様という言葉の罠を回避する:http://dain.cocolog-nifty...
-[[三要素分析法の解説@IT:http://www.atmarkit.co.jp/fbiz/c...
--ここでいう三要素とは「業務」「機能」「データ」
-[[IT Architect@IT:http://www.atmarkit.co.jp/farc/rensai-...
-[[アーキテクトへの道@MS:http://www.microsoft.com/japan/m...
-[[MDA（モデル駆動型アーキテクチャ)解説:http://www.omgj.o...
-[[マインド・マップとUML:http://www.atmarkit.co.jp/farc/r...
-[[Concept Map:http://cmap.ihmc.us/]]
-[[要求管理入門@IT:http://www.atmarkit.co.jp/farc/rensai/...
*基本設計 [#p99f0dd0]
-[[令和時代のシステム開発では、どのような設計書を書くべき...
-基本設計は大雑把な設計、詳細設計は細かい設計だと思ってい...
-基本設計は、システムを外から見たときどういう動きをするか...
-[[リトライと冪等性のデザインパターン>http://frsyuki.hate...
-[[システム分析アプローチを後輩と話した件>http://getlife....
--POA,DOA,SOAの比較
-[[上流工程-設計>http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLU...
-[[機能要件設計書だけで20種類>http://itpro.nikkeibp.co.jp...
--基本設計は大きく分けて三つのプロセスを踏む。いずれの設...
---「機能要件設計」どのような機能をアプリケーションに求め...
---「システム方式設計」システム方式設計では、性能や信頼性...
---「アプリケーション方式設計」アプリケーション方式設計で...
--[[基本設計で作成する設計書の一覧(日立システム開発方法論...
-[[異種統合型情報サービスシステムにおける自律分散アシュア...
-[[システムのリプレース案件が最も危険な理由>http://forza....
--運用していくうちに、バグフィックスや機能追加で、恐竜の...
同じソースコードの断片は一つもないはず。
--プログラムの保守性や移植性、再利用性が、どの時代になっ...
--特に再利用性は、そのライブラリの粒度に大きく依存する。
--再利用できる程度は、フレームワーク程度ぐらいで、昔から...
-[[ドキュメントに「夜間バッチ」と書いてはいけない>http://...
--「○○ジョブ」には、「これらを整形し直し、本社DBに格納す...
-[[オブジェクト指向の基本設計を理解する>http://itpro.nikk...
--UP:ユニファイド・プロセス
-[[DOA法による基本設計の解説>http://itpro.nikkeibp.co.jp/...
* 要件定義と基本設計の違い [#od43245f]
-要件定義の一般的項目→要件定義書の一般的な項目
・業務要件：現状、新業務フロー等
・システム要件：インフラ系を中心にネットワークやプロダ...
・セキュリティー要件：セキュリティに関しての要求事項等
・機能要件：大まかな機能や、「これを実現して欲しい」等...
・非機能要件：性能要件や障害発生時にどうなるかなど
・運用要件：運用まわり、バックアップ、容量見積等
・その他：ケースバイケースで他に何かあれば
・昔はレスポンス要件等もあったがＷＥＢでは保証できない
-基本設計の一般的項目 乱暴に言うと、要件定義をインプット...
・システム設計：インフラ、ネットワーク、機器構成、プロ...
・画面設計：デザイン、項目定義等
・ＤＢ設計：論理／物理設計、ＥＲ図等
・インターフェイス設計：他システムとの外部インターフェ...
・処理設計：ＤＦＤ、ＩＰＯ、ＣＲＵＤ、コード設計等
・業務・運用設計：サービススケジュール、バックアップ、...
新業務フローの詳細等
・テスト設計：テスト方法、ツール等の設計
・その他：補足資料他
*要求開発 [#bbfe4bee]
-[[超上流を極めるための「要求開発」入門>http://itpro.nikk...
-[[観察力と推理力のプロ>http://itpro.nikkeibp.co.jp/artic...
--「企業の本社や管理部門は報告書やら何やらであまり役に立...
-[[システム開発には広い視点で取り組め>http://itpro.nikkei...
--利用部門が主体ということと，利用部門の言うことをなんで...
-[[RoRで要求仕様を開発(RfS)>http://itpro.nikkeibp.co.jp/a...
--要件定義フェーズでRfSを行うときには，もらった設計書を単...
--変化に強いスタイルで構築しなければならないため，オブジ...
--つまり，このフェーズでプログラミングを行う開発者は高度...
-[[要求を洗い出す４つの工夫>http://itpro.nikkeibp.co.jp/a...
--模型を作って動かす
--壊しては作る
--サンプル集で動きを確認
--UI仕様書と画面見本
-[[要求分析ツリー>http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Wat...
-[[開発プロセスの本質・要求開発のフロントローディング開発...
--【現状の課題】
---要求自体がどんどん複雑化し，とらえづらくなっています
---既存の人の業務をコンピュータ化するという観点だけではな...
---このような要求については，要求提案当初は非常にあいまい...
---様々なテクノロジを組み合わせて開発した結果，はたしてビ...
--【対策】
---これらのリスクをできるだけ早期にヘッジするために，反復...
---(1)要求を早期に検証する
---(2)技術的リスクを早期にヘッジする
--【上記対策の問題点】
---システム開発よりも前段階で，つまり企業の将来ビジネスを...
---ビジネスとITが密接に関係するような問題領域では，ビジネ...
-[[要求開発アライアンス(ReDA):http://www.openthology.org/...
--「要求開発」というフェーズが必要という主張
-[[要求開発について:http://dain.cocolog-nifty.com/myblog/...
*業務知識 [#q5431ff4]
-[[「優しい銀行の読み方 銀行の財務諸表とディスクロージャ...
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