新規事業開発

→IT業の経営・戦略など

→デジタルトランスフォーメーション

• スタートアップとかいう界隈に３年いて思ったこと｜イコラ 2025.12

• 就職せずに自己資本でクラスメソッドを起業して21年掛けて年商950億円になった話 - Speaker Deck 2025.11

• 「社内にエンジニアがいないので受託で新規プロダクトを作りたい」という相談を受ける｜suthio 2025.7

• 文化としての「R&D」 | CyberAgent Developers Blog 2025.7

• なぜ「無責任な横軸」がうまくいかないのか 〜 組織の生産性にインパクトを与える振る舞いを考える - Speaker Deck 2025.6

• 【2025年】爆速でゼロイチ開発するための技術スタック 2025.5
  • TypeScript,React Router,BaaS不採用,認証はBetter Auth,PostgreSQL,SupabaseDB,Drizzle,TailwindCSS,shadcn-ui,Google Cloud Run,Biome

• エンジニアが事業戦略を知っている必要がある #ポエム - Qiita 2025.3
  • Cursorの社員は12人

• 自作するな、そこはお前の戦場じゃない｜深津 貴之 (fladdict) 2025.2

• 個人開発者でも商標申請した方が良い理由 2024.12

• 約半年間、新規事業に取り組んで無残に散った話 - Adwaysエンジニアブログ 2024.12

• 大企業の新規事業が失敗する“構造的な理由”とは？　10億円の新規事業では「価値がない」と言われる“大企業あるある” - ログミーBiz 2024.9

• 大企業で新規事業がうまくいかない11の要因　失敗パターンから学ぶ、成功に導くためのポイント - ログミーBiz 2024.9

• アマゾンもこれだけ事業撤退してきてるのを見ると、成功するためにいかに挑戦をし続けることが大事かが分かる話→共感の声が続々 - Togetter [トゥギャッター] 2024.8

• 新規事業を「やったもの負け」にしないために企業ができること　守屋実氏が語る、新たな事業が生まれ続ける組織づくりのヒント - ログミーBiz 2024.7

• 「失敗を推奨する」わりに失敗に関心がない企業風土　新規事業が生まれづらい組織に蔓延する「正解探しの病」 - ログミーBiz 2024.7

• 日本企業の新規事業は93%が失敗、「なぜうまく行かないのか？」に対する現状打破の第一歩とは | 企業サバイバル最前線 | ダイヤモンド・オンライン 2024.5
  • イノベーションのデータ管理

• 優良な学習コンテンツの宝庫「AWS Skill Builder」の始め方 | DevelopersIO 2024.3

• 新規事業立ち上げのアンチパターン｜福島良典 | LayerX 2024.1
  • 「既存の仕事と兼務」では必ず失敗する。

• 新規事業・スタートアップやりたいと言っていた1年前の自分に言ってあげたい言葉｜k1ito 2024.1

• 新規事業開発の失敗要因　SmartTimes　インターウォーズ社長　吉井信隆氏 - 日本経済新聞 2023.12

• AI受託開発 という起業が流行っている｜ちぇん 2023.12

• この5つの領域はプロでも厳しい…スモールビジネスで安定･着実に儲けたい人が選んではいけない分野 だから｢好きをビジネスに｣はリスクが高い | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン） 2023.11

• ｢本社｣から｢新規事業｣が育たない納得の理由 イノベーションが生まれる場所を図で考える | 経営 | 東洋経済オンライン 2023.10

• AIエンジニアが知っておきたいAI新ビジネス立案のノウハウ・コツまとめ #Python - Qiita 2023.10

• JR東日本の10人チームが、5年で51の新規事業を作れたわけ　本業の強い大企業で新たな事業を成功させるリーダーシップ - ログミーBiz 2023.10

• 新規事業も提案も「数打ちゃ当たる」はけっこう本当　新人の案も否定せず、派生モデルを増やす仕組みづくり - ログミーBiz 2023.9

• 決して働く人の能力や意欲が低いからではない…日本の企業から画期的な新規事業が生まれない根本的理由 責任は取らずに文句ばかりの｢無能な上司｣が多すぎる | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン） 2023.8
  • 決して日本のビジネスパーソンの能力や意欲が低いからではありません。権限がないのにリスクだけ負わされるプロマネというポジションが、貧乏くじでしかないからです。

• 「社内起業の99％は同じ失敗」30年で50案件に参画“新規事業のプロ”が断じる原因とは | ニュースな本 | ダイヤモンド・オンライン 2023.7
  • 本業の汚染
  • まだ売上利益の小さい新規事業に人員を増やすわけにはいかないから、専任ではなく兼務でやれと言われました。すると、1人当たりの業務負荷が増え、新規事業が中途半端になるばかりか本業の質も下がってしまう
  • 初期の段階で、3年後の売上利益とその明確な根拠を求められ、それがなければ投資できないと言われます
  • 成功よりも失敗の確率が圧倒的に高いから、新規事業の担当になったら人事評価が下がります。チャレンジするほうが損をするなら、誰も新規事業なんかやりたがらない

• なぜ大手企業は「計画通りに売れない」ことを想定しないのか？　新規事業を成功させる4つのポイント - ログミーBiz 2023.1

• 満杯のタスクの上に「残業なし」での新規事業開発も追加…　企業のイノベーション実現を困難にする3つの壁 - ログミーBiz 2022.11
  • イノベーションが進まないのは「社員のやる気がない」から？　新規事業開発で大事なスピードを“遅らせる組織”の事例 - ログミーBiz 2022.11
  • 事業創出には「理解ある上司」という“偶然”が要る現状　運次第ではなく、新規事業を起こせる組織にする方法 - ログミーBiz 2022.11
  • 「アイデアが出ない」と嘆く上司、「どうせできない」と諦める部下　新規事業開発の障壁を乗り越える、仕組み作りのポイント - ログミーBiz 2022.11

• 「優秀な人」だけを集めても新規事業はうまくいかない　「起承転結」4タイプで考える、イノベーターのための評価制度 - ログミーBiz 2022.4

• 日本企業の新規事業案が「業務改革レベル」になるワケ　澤円氏が語る、イノベーションにつながる「小さなムーブメント」 - ログミーBiz 2022.4

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