1. 対症的プロジェクト管理でなく、予防的プロジェクト管理をすること 2. 設計品質だけでなく、作業品質の向上を図ること 3. プロジェクト全員が共通の目標を持つこと
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* 事前に必ずアジェンダを用意する。 * 参加者を厳選する。 * 議事録はそのプロジェクトに詳しい人がとる。 * 何のための会議か、目的を参加者全員で共有する。 * 時間通りに始め時間通りに終えられるよう、時間のマネジメントを徹底する。 * 会議中、参加者は携帯電話やPCを操作しないで議題に集中する。 * 会議が終わったら、決まったToDoを確認する。